14 Sep 2021
Professor Kristian Lasslett

Узбекский конгломерат Orient Group пережил метеоритный взлет во время президентства Шавката Мирзиёева. Группа стоит за такими известными брендами, как супермаркеты Makro, Orient Finans Bank и Golden House. Она была представлена на международном уровне как ослепительное лицо экономических реформ режима.

В опубликованном сегодня исследовании от UzInvestigations, длившемся год, использован беспрецедентный набор методов отслеживания, чтобы предоставить редкое окно в мир корпоративной власти в Узбекистане на примере группы компаний “Orient Group”.

В отчете говорится, что стремительное восхождение “Orient Group” с 2017 года можно отчасти объяснить значительными инвестициями и обычаями бутикового фонда акций, Узбекской Оманской инвестиционной компании и государственного предприятия “Железные дороги Узбекистана”.

Следствие проследило инвестиции в размере 187 миллионов долларов США, осуществленные Узбекско-Оманской инвестиционной компанией, которая использует исключительно капитал, предоставленный правительствами Узбекистана и Омана. В общей сложности 86% этих отслеженных инвестиций были направлены в проекты Orient Group.

Диаграмма 6: Общий объем отслеживаемых инвестиций – Узбекско-Оманская Инвестиционная Компания (Источник: Единый реестр юридических лиц Узбекистана)

Государственное предприятие “Железные дороги Узбекистана” вложило еще 29 миллионов долларов США в “Orient Group”, а также предоставило значительные инвестиции в тяжелую промышленность и логистику конгломерата.

В отчете также раскрывается ряд акционеров “Orient Group”, информация о которых не была опубликована на не работающем сайте компании. Среди них Ойбек Умаров, брат Отабека Умарова, неоднозначного зятя президента Мирзиёева, который занимает должность заместителя главы Службы безопасности президента.

Диаграмма 2: Акционеры и политическая значимость Orient Group

Усилия по отслеживанию финансовой деятельности позволили обнаружить еще восемь непрозрачных акционеров Scottish Limited Partnership, которые инвестировали в “Orient Group” 128 миллионов долларов США.

Диаграмма 4: Вклады шотландских товариществ с ограниченной ответственностью в уставной капитал Orient Group (Источник: Единый реестр юридических лиц Узбекистана).

“Обнаруженные нами факты позволили выдвинуть первоначальную гипотезу о том, что “Orient Group” была бенефициаром политического фаворитизма, который потенциально носил антиконкурентный характер”, – утверждает соавтор отчета профессор Кристиан Ласслетт.

“Когда мы попытались разубедить себя в этом предварительном выводе, запросив основные документы тендера или информацию, которая могла бы объяснить значительный обычай, отданный “Orient Group”, мы не получили ничего существенного от правительства или компаний, участвующих в тендере”, – подтверждает профессор Ласслетт.

Умида Ниязова, директор Узбекского форума по правам человека, который выступил соавтором доклада, заключает: “Мы наблюдаем растущее неравенство богатства в Узбекистане, ускоряемое тем, что представляется принципиально несправедливым игровым полем”.

“По мере того, как все больше богатств скапливается в руках тех, кто близок к высшим государственным чиновникам, связь между крайней экономической и политической властью становится все сильнее. Это представляет собой значительную угрозу для любых перспектив демократизации в Узбекистане”, – сказала Ниязова.

Данный отчет, в целом, представляет собой, пожалуй, самую обширную на сегодняшний день публичную информацию о крупной бизнес-группе, связанной с семьей президента Узбекистана.

“Этот Power Brief – суровое предупреждение против анализа процесса рыночных реформ в Узбекистане, абстрагируясь от структур собственности”, – заключает профессор Ласслетт.

“If we look only at economic data and at the same time do not scrutinize who owns the companies that capture the lion’s share of economic benefits, there is a risk that the drift towards an even greater iteration of authoritarian rule in Uzbekistan will occur in silence,” the professor warns. Lasslett.

 

DOWNLOAD THE REPORT IN  RUSSIAN

DOWNLOAD THE REPORT IN  ENGLISH

 

To get in touch with

Professor Christian Lasslett

Email:  kak.lasslett@ulster.ac.uk

Skype: kristian.lasslett

Twitter:  @klasslett